雙河制米廠為宣傳貫徹好“六字”精細(xì)化管理原則，由廠長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)了隋書記在墾區(qū)半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議上的講話精神，并召開會(huì)議，會(huì)議要求全廠員工高度重視“六字”精細(xì)化管理原則在廠內(nèi)的宣傳和推廣，各部門當(dāng)前和今后一段時(shí)期，要圍繞“六字”精細(xì)化管理全面提高米廠管理水平。

一、         制作并張貼“六字”精細(xì)化管理宣傳畫，使員工入腦

二、         各部門管理人員要按照“六字”精細(xì)化管理原則對(duì)本部門不足進(jìn)行梳理、細(xì)化、完善，并根據(jù)各自特點(diǎn)充實(shí)

三、         全廠員工要掀起一場(chǎng)“強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的熱潮；部門干部要做此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的推動(dòng)者，帶頭尋找自身差距，做尋找自身差距的表率確保活動(dòng)實(shí)施效果

四、         在一段時(shí)期后樹立此項(xiàng)活動(dòng)的先進(jìn)部門和個(gè)人，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并組織全體員工向典型學(xué)習(xí)

五、         對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)落后部門進(jìn)行廠內(nèi)批評(píng)并限時(shí)改進(jìn)

雙河制米廠定會(huì)積極重視此項(xiàng)活動(dòng)，大力開展“六字”精細(xì)化管理熱潮，使員工能夠更好的完成任務(wù)，使米廠能夠更好的持續(xù)發(fā)展，給公司帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。