2014年水稻生長(zhǎng)季節(jié)氣溫較高，有效積溫得以充分利用，農(nóng)作物生長(zhǎng)良好，加速養(yǎng)分積累，籽粒飽滿出米率高于往年，實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)大豐收。

二九一農(nóng)場(chǎng)擁有水稻面積30萬(wàn)畝，年產(chǎn)水稻16萬(wàn)噸。2014年僅二九一農(nóng)場(chǎng)及周邊多處新建鋼板保溫庫(kù)房，其稻谷容量高達(dá)50萬(wàn)噸。新糧收獲后，遼寧、吉林、佳木斯、樺川藝海等收糧商販紛紛入駐農(nóng)場(chǎng)，路邊的水稻有的一經(jīng)脫粒即被商販?zhǔn)兆�。還有商販到二九一農(nóng)場(chǎng)水稻主產(chǎn)區(qū)發(fā)放宣傳單，承諾高于市場(chǎng)每市斤3分錢(qián)預(yù)訂水稻，種種現(xiàn)象形成了水稻銷(xiāo)售為賣(mài)方市場(chǎng)格局，有糧不愁賣(mài)，加劇了稻農(nóng)的惜售心理。

二九一制米廠面對(duì)如此嚴(yán)峻的收糧態(tài)勢(shì)，經(jīng)班子研究決定，創(chuàng)新思維，對(duì)接市場(chǎng)，靈活面對(duì)。改變以往在家坐等的收儲(chǔ)方式，不等不靠，自立更生，采取撒下去，收進(jìn)來(lái)，一口價(jià)的策略，多點(diǎn)推進(jìn)，到田間進(jìn)地頭，走到哪就宣傳到哪。

制米廠為搶收糧源，分別由廠長(zhǎng)、書(shū)記、副廠長(zhǎng)、質(zhì)檢主任帶隊(duì)，組成四個(gè)收儲(chǔ)小組，深入到作業(yè)站到田間地頭，實(shí)地踏察，對(duì)接農(nóng)戶看糧質(zhì)，定糧價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)派車(chē)，直接收儲(chǔ)。經(jīng)全體人員的共同努力，制米廠現(xiàn)已收儲(chǔ)原糧14000多噸水稻。