2017年迎春制米廠把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)工作來抓,始終繃緊安全意識之弦,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,有效防范了各類事故,保障了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,一直以來迎春制米廠把安全工作放在第一位來進(jìn)行部署,按照公司安全目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,從完善組織機(jī)構(gòu)入手,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,書記、設(shè)備技術(shù)員、各部門車間主任、班組長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)健全。
從措施和制度上進(jìn)行規(guī)范,迎春制米廠制定了《安全生產(chǎn)工作方案》確定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一至二次安全工作會(huì)議和安全檢查情況的匯報(bào)研究和解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,每月要組織全員進(jìn)行一次至二次安全教育,并且每周一次檢查,目標(biāo)到人,明確了各自的職責(zé)和獎(jiǎng)罰,同時(shí)制定了崗位安全防范措施,使每個(gè)管理人員、每個(gè)員工都把安全生產(chǎn)放在首位,始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。